La Revue de l'IRES

Issu du colloque « Le “sens du travail” : enjeux psychiques, sociaux et politiques de l’activité », qui s’est tenu les 3 et 4 octobre 2024 au Cnam, à Paris, ce numéro spécial de La Revue de l’IRES se donne pour objectif d’explorer les usages empiriques du sens du travail par les acteurs syndicaux. Dans un contexte marqué par l’intensification du travail, la mise sous tension des organisations et la fragilisation des collectifs, la « perte de sens » constitue aujourd’hui une formulation fréquemment mobilisée par les salarié·es pour exprimer les contradictions qu’ils et elles rencontrent dans l’exercice de leur activité. En s’attachant à faciliter la révélation du travail « réel », certaines organisations syndicales peuvent relayer cette question du sens, voire en faire un levier de mobilisation collective. Le premier article de ce numéro témoigne des pratiques syndicales dominantes, qui se préoccupent davantage du « sens de l’emploi » que du « sens du travail ». Ceux qui suivent montrent comment les organisations syndicales interviennent d’abord comme actrices de l’enquête et de production de savoirs situés sur le travail, puis comme relais des expériences vécues par les travailleurs et travailleuses, et enfin, dans certaines conditions précises, comme actrices de mobilisation.

Ce numéro de La Revue de l’IRES se compose de deux dossiers, l’un sur l’inspection du travail et l’autre sur les comités d’entreprise européens, et d’un article varia sur le télétravail. Le premier article du dossier sur l’inspection du travail porte sur une expérience de co-exécution des lois avec les organisations patronales et syndicales dans le canton de Genève en Suisse. Il analyse comment la création de l’Inspection paritaire des entreprises, à l’initiative des syndicats, a permis de renforcer l’action des inspections et d’améliorer la protection des salariés. Le deuxième article de ce dossier porte sur le rôle des responsables d’unités de contrôle de l’Inspection du travail en France dans la mise en œuvre de la nouvelle gestion publique. S’ils se saisissent des dispositifs d’évaluation et de quantification de l’activité, ils conservent une légitimité auprès des agents de contrôle qu’ils encadrent en protégeant l’autonomie professionnelle de ces derniers et en s’impliquant dans la gestion de la pénurie de moyens, au prix d’une intensification de leur travail. Le premier article du dossier sur les comités d’entreprise européens (CEE) traite des effets du Brexit sur ces instances, qui rend nécessaire une renégociation des accords de CEE. L’article montre une variation des résultats de ces négociations, notamment selon le pays d’implantation du CEE des multinationales. Le deuxième article de ce dossier est une synthèse de la table-ronde organisée par l’équipe Ires du projet « European Works Councils after Brexit » (EWCaB), à laquelle plusieurs acteurs des CEE ont été conviés afin de fournir des éléments de réflexion sur le dialogue social dans ces instances et de mettre en lumière leurs perspectives sur l’avenir, à la veille de la révision de la directive CEE. Le dernier...