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La Revue de l’IRES

N° 47

N° 47 (juin 2005)

Numéro spécial : Restructurations, nouveaux enjeux

Editorial

Jean-Pierre MOUSSY
Quand on essaye de penser aujourd'hui la dynamique industrielle et son rapport à l'espace, on comprend que le territoire procède d'une nature paradoxale, car il est le produit de la globalisation des industries et de… Suite >
Dans la filière automobile, en évolution permanente, les restructurations sont banalisées. Cette filière, constituée par les constructeurs français, s'est internationalisée avec le marché européen, et est dominée par de grands groupes, dont beaucoup d'équipementiers américains.… Suite >
La mondialisation de la filière textile habillement a fait disparaître les grandes structures productives dans les anciens pays industrialisés, laissant subsister les PME qui sont redevenues des opérateurs incontournables au cœur d'un écheveau d'interactions relativement… Suite >
Etudier une fermeture d'entreprise d'un point de vue sociologique, c'est s'efforcer de restituer les ressorts de la relation des salariés à cette entreprise qui ferme, à ce travail qui s'arrête, à leurs collègues qui cessent… Suite >
L'impact des restructurations sur les salariés restants dans l'entreprise remaniée constitue un coût social encore mal évalué. La dimension travail apparaît fréquemment comme un point aveugle du management des restructurations. Si cette occultation peut résulter… Suite >
Confrontées à de multiples pressions, les organisations contemporaines sont engagées dans des processus de restructuration de nature stratégique, qui expriment de nouvelles façons de concevoir et d'organiser le travail. Ils ont pour effet de recomposer… Suite >
A partir d'enquêtes au sein de quatre organisations, l'article propose une analyse des situations de crise sociale générées par des modernisations gestionnaires. Il insiste plus particulièrement sur le lien entre la dérégulation des rapports de… Suite >

En bref...