A partir de l'exploitation d'une enquête portant sur les pratiques de recrutement des entreprises (N=4000), l'objectif est de montrer comment est utilisé Internet pour recruter. Après avoir analysé les différents usages d'Internet (dans l'acheminement de candidatures spontanées, la diffusion d'annonces et la consultation de candidatures), nous examinons l'efficacité du nouveau support. Son efficacité est analysée d'après les caractéristiques des entreprises et des emplois en menant une comparaison avec les annonces passées dans la presse écrite. Cette comparaison est approfondie en prenant en compte le contenu des annonces diffusées sur Internet et dans la presse et en identifiant les caractéristiques des candidats selon qu'ils ont été recrutés via l'un ou l'autre support. Les résultats montrent qu'Internet a une efficacité relative limitée à certaines catégories comme les cadres, ces derniers se prêtant bien à une sélection à distance sur la base de repères d'appariement «observables».